pmp变更控制流程

pmp变更控制流程

您好，PMP变更控制流程通常包括以下步骤：

1.变更提出：任何项目成员都可以提出变更请求。

2.变更评估：变更提出后，项目经理和相关利益相关者将评估变更的影响和可行性。

3.变更决策：根据变更评估结果，项目经理和相关利益相关者将决策是否批准变更。

4.变更执行：如果变更被批准，项目经理和团队将执行变更。

5.变更监控：变更后，项目经理将监控变更的实施和影响，并采取必要的措施来确保项目继续按计划进行。

6.变更关闭：变更实施后，项目经理将关闭变更请求，并记录变更的结果和影响。