公司组织的旅游叫什么？

公司组织的旅游叫什么？

    叫 旅行式团建。

　一、以户外活动为基础

　　旅行式团建基本上都是以户外活动为主的，他跟旅游的区别其实是比较大的，在具体的活动安排以及一些活动要求上，大家是能够感受到一些很明确的目的性的，所以相对于普通的旅游来说，旅行式团建是带有目的性的，但他依旧是以户外娱乐活动为基础的。　

　二、以体验、分享为原则

　　旅行式团建在活动安排上其实是比较有意思的，他基本上不会让大家单独行动，而且安排的项目一般都是以体验为主，所以整个团建下来，大家大部分的时间都是在体验和分享，这样就可以有效地提高大家参与团建的积极性，同时促进团队之间的交流，提升大家之间的默契。　

　　三、以提高团队协作能力为目的

　　旅行式团建的目的基本上都是为了提高大家的团队协作能力，虽然看起来很多时候都是在游玩，但它具体的活动安排当中还是能够看到很多团队合作的内容的，而有趣的团队合作方式就能够有效地增进团队成员之间的情感与交流，这对提高团队协作能力来说是有很大的好处的。

团建能给公司带来什么？为什么要花那么多钱去做团建？

大家好，我是拓展训练吴老师

先回答之一个问题：团建能给公司带来什么？

团建顾名思义就是团建设计，专门为人服务的。人来自五湖四海，有独自的思想和习惯，为了一个共同的目标汇聚一起，怎么把这群人团结起来，劲往一起使、心连心，只有团队建设能做到。

我们看看一个大家都认为他很牛的企业——华为，华为为什么这么牛？是因为他的团队牛！为什么他的团队这么牛？是因为领军人物任正非牛！为什么任正非这么牛？因为他带团队牛！

任正非本人只占了华为股份1%左右，其他股份全在10万名员工手里。这是更好、最顶级、最成功的团建。

当然普通企业没办法做这么极致的团建，但纵观社会上成功的企业无一不是重视团队建设、人才储备的。每逢DX生毕业季，腾讯、阿里、百度、华为等巨头无不在关注青年才俊，虎视眈眈抢夺人才，因为他们知道没有人才就没有未来。如果没有强大的团队建设能力、没有独具一格的企业文化，这些人才能给吸引过去吗？在企业里，他们能发挥吗？

所以，团建更大的作用就是能给公司增加团队凝聚力、吸引人才、让人才可以充分发挥个人才干。

第二个问题：为什么要花这么多钱去做团建

这个是思维高度的问题，就像有人在问为什么投这么多钱去搞外空研究，不如把这些巨款分给穷人更好。在不懂的人来看是没用的，在在行的人来看，这是在为人类未来而探索，很多项重大发明，都是因为太空项目而诞生。

用钱去办团建其实不能叫花钱，称为投资团队会更适合。因为，真正的团建、有效的团建是会给企业带来效益，回报极大。

有些企业看不懂团建，怀疑团建的作用，质疑花钱是否值得，无非有二个原因：一是他们不懂团建设；二他们的团建做得不好，没有产生效益。但这这并不是团建无用，他们怀疑的应该是自己企业的团建意识和团建能力。

以上回答希望有所帮助，垂询请私信。