如果你的直属领导（小部门的），指挥暗示其他员工孤立你，该怎么办？

如果你的直属领导（小部门的），指挥暗示其他员工孤立你，该怎么办？

这个问题很棘手，但在职场中也是司空见惯。遇到这样的情况，客观公正说，应该如下处理。

1.首先要进行自我反思。团队那么多人，领导为什么对你另眼相加？小姑娘为什么对你翻云覆雨？职场立身是一门DX问，我们很多人都是站在自己的立场上去评判别人，有了矛盾和隔阂，自己完美无缺，都是别人品调低下！就好比是老蒋输掉了江山，不怪自己指挥无方，总是指责下属笨蛋无能！永远记住一点：一个人说你不好的时候，是他的问题，十个人说你不好的时候，肯定是你的问题！

2.自我反思以后，如果确实是自己为人处世有问题，那么，建议私下跟领导好好交流一下，一定要推心置腹，真诚希望得到领导的谅解。我相信，只要你发自肺腑，领导的胸襟不会跟针鼻似的，一定会化干戈为玉帛，消隔阂与无形。

3.如果自己确实没问题，就是领导心胸狭窄打击报复，那可能是因为你触犯了领导的底线，让领导感觉到威胁。此时，你要么是抓住他的小辫子，比如**受贿、生活作风、欺上瞒下、职业操守等方面的证据，直接到主管领导处举报或申诉，让他卷铺盖走人，对这样的小人，以牙还牙并不为过。如果知道领导是小人，而你又不想撕破脸皮，那就只能是你辞职走人了，此处不留爷，自有留爷处嘛，老天饿不死瞎家雀，到哪儿都能混碗饭吃！

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