国企领导可以随意调动员工岗位吗

国企领导可以随意调动员工岗位吗

领导可以提出来自己的想法和建议。但是不能自己说调动就随意的调动员工岗位，需要经过人事的会议决定的，比如党委会或者总办会，过会同意了才可以调动岗位的，不是一个领导说了就可以决定的，所以这是不可以的，不能一言堂。

直属主管把下属员工不真实的情况向部长反映，员工本人要不要去向部长说明

不要轻易去向部长说明。妥善应对，首先把主管反映不实情况的原因搞清楚，再采取下一步措施。直接去找部长说明，有不妥之处。

妥善处理好与直属主管的关系，切不可在直属主管和部长之间制造矛盾

“X官不如现管”。职场的直属主管对下属有日常工作安排权、检查监督权、晋升加薪建议权等，位置不高权力不小。作为下属，不可因为直属主管层级低而轻视怠慢之，而要以良好的职业品格，予以尊重、服从、支持和配合。

职场下属可以越级举报，但不可越级汇报。也就是说，除非主管有违背职场制度或者违法等重大问题，下属可以直接向再上一级举报，否则，按照工作程序，日常事项直接向主管汇报即可。越级汇报，既违反工作程序，也有轻视直接主管，打小报告，讨好大领导之嫌，不可为之。

当发现主管向部长反映了你的不实情况时，也是这个处理原则，即不要过激反应，直接去找部长说明解释，最好是把问题处理在直接主管这一级。

了解情况，理性区别对待

解铃还须系铃人。如果向部长反映不实情况是直接主管的无心之失，不妨把实际情况向直接主管进行说明，让其了解真实情况，通过直接主管向部长报告实际情况，消除误会，会收到很好效果。越过直接主管，直接去向部长说明，即使把问题解决了，但是，会置直接主管于尴尬境地，可能会让部长对直接主管产生反应情况不实，工作不力，针对下属，人品可疑等等不好印象。如果真的有了这一不良结果，那么直接主管必然迁怒于你，部长了解事情原委后，也会怨你越级汇报，无端生事，你里外不是人。

如果直接主管实事求是地向部长反映了
情况，所谓的不实情况只是部长的理解错误，那么，由直接主管去再次汇报，详细解释，让部长正确理解，消除误解，对你做出正确评价，也是最好的处理方式。如果你越级说明，有兴师问罪之嫌，会让部长难看，对你留下不好的印象。直接主管知道了也会不愉快的。

如果直接主管故意就你的情况向部长作不实反映，那么第一步更应该找直接主管。毕竟把问题留在你们两人之间，有回旋余地。你找主管，就是对主管的尊重，把问题交给主管处理，就是信任，你说明情况，表达你的态度，就是一次让主管深入了解你，消除主管对你误解或偏见，弥合你们关系的机会。越过主管找部长，你们的关系就基本完蛋了，几乎没有扭转的希望。所以，抓住每一个机会，把事情做到极致，体现你尊重主管的诚意，用实际行动赢得主管对你工作的支持和帮助，为自己营造良好工作环境。

遇到无良主管，要勇于妥善维护自己的利益

假如遇到品行不端的主管，不值得尊重和支持，不妨通过适当方式维护自己的权益。遇到不良主管，你更要严格要求自己，不留把柄，让其无空子可钻。即使一时受点委屈，也要有耐心，等到其被否定的那一天。要掌握实情，有真凭实据，以取得再上一级领导的支持。可以团结有正义感的同事，携手应对不良行为。自身不正的主管，可以一时蒙蔽大家，时间稍长必然遭到上、下级的一致否定。

【|我红枫诗笺结合自身三十余年从业经历，专注职场话题，吐肺腑之言，发原创之作，敬请大家指教，欢迎关注评论转发|】