任正非当年为什么要卖华为

数码极客 3小时前 阅读:2 评论:0

任正非当年为什么要卖华为

2003年任正非准备将华为打包卖给摩托罗拉,此时的华为在国内已经有了一些知名度,但是在全球范围还是一家名不经传的小公司。那么是什么原因导致任正非产生这种想法呢,我们一起来回顾一下:

  • 2000年互联网泡沫破灭,一度使得国内电信行业投资非常不景气;
  • 2001年华为销售额在连续15年的快速增长后增速创新低,此刻的任正非还未能完全预估到互联网泡沫对华为造成的影响,此刻的华为正在进行逆势扩张,万人大 *** 压宝3G,使得资金过度承压,而主动放弃小灵通S场上的决策错过了过冬藏粮的好时机;
  • 2002年华为的冬天来临,当年销售额221亿元创下华为成立以来的之一次负增长,此时内部对于股权激励许多人持反对态度,并以离职的方式赎回投资。可以说2002年是华为可能崩溃的一年,任正非感到无能为力;
  • 2003年华为仍然阴云密布,当年1月份华为收到了来自海外老大哥思科的**书,使得许多海外欧美客户暂停与华为合作,虽然后面达成了庭外和解,但对华为已经造成了不可挽回的损失

综合2001-2003年所发生的事情,此刻的任正非已经倍受打击:错过小灵通S场、3G牌照国内迟迟不发“压错宝”、3G海外之路也不顺,内部矛盾加上外部事情的激发,于是几个创始人觉得华为的前途有点渺茫。于是产生了打包卖给摩托罗拉的念头,快速收回成本,部分人继续做通信部分人拿钱去做别的创业。华为的今天真的是一步步熬过来的,非常的不容易!

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拓展: 华为手机隶属于华为消费者业务,作为华为三大核心业务之一, 华为消费者业务始于2003年底,经过十余年的发展,在中国、俄罗斯、德国、瑞典、印度及美国等地设立了16个研发中心。2015年华为入选Brand Z全球更具价值品牌榜百强,位列科技领域品牌排名第16位。

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