华为管理四个核心

华为管理四个核心

华为管理的四个核心是“客户导向、团队合作、持续创新、自我超越”。这四个核心是华为管理的基石，是华为能够不断壮大的重要因素。

客户导向是华为在S场竞争中的核心优势，团队合作是实现华为战略目标的重要保障，持续创新是华为不断向前发展的动力源泉，自我超越是华为不断追求卓越的精神追求。华为的管理四个核心是相互关联、相互促进的，共同构成了华为的独特管理模式，使得华为在全球范围内取得了巨大的成功。

华为主要核心技术有哪些

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有些人对于华为的处理器会持怀疑态度：麒麟处理器是华为自主研发的吗？！要知道在处理器中的CPU，GPU都是英国ARM公司的，而俞敏洪在一次采访中说过，华为处理器专利大半是来自美国。慢慢的我们开始怀疑，到底华为处理器是不是华为研发的？！

实际上，我们没有必要担心这个问题。确实芯片分为制造和设计，在制造中，一般台积电，三星进行封装技术，而芯片设计一般都是处理器公司进行设计的，比如说华为麒麟处理器，就是华为自己设计研发的。当然，和苹果，高通一样，麒麟处理器里的架构是ARM公司的，或者其他厂商得技术，当然并不能因此否认华为的设计。

而且，华为本身的基带芯片能力，表现出众，我们所知道的，巴龙5000基带，就是华为首个5G基带，这方面的研发能力是毋庸置疑的。

当然，华为的核心技术如说是芯片就太过简单的，因为华为本身最厉害的不是，处理器芯片，也不是消费者（手机）业务，而是它得运营商业务，这才是华为重心。我们知道，在华为2017年财报中，就公布了华为的研发能力，8万研发人员，公司人数一半，74307件专利，3940亿元的研发投入，这些才是华为的技术财富。

其实，真正的核心还是：那八万研发人员，人才才是核心。