华为企业文化的“胜则举杯相庆、败则拼死相救”何解

华为企业文化的“胜则举杯相庆、败则拼死相救”何解

“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，是华为S场营销的一个重要原则，来自于创始人任正非1994年的一个祝酒词。字面意思很明确，其实就是“有福同享，有难同担”的另一个说法。

相信华为的企业文化有很多内容，也在不断发展，如果只是对某几个“口号”孤立片面理解是不全面和有害的，因为总有不同的人可以从不同的角度，得出不同的结论。

“胜则举杯相庆，败则拼死相救”这句话对华为来讲，从说出来那一刻起就肯定不是孤立的，和它同时一起实行的政策措施一定会有很多。但“老大”说出的话，自然最出名啦。

我们都知道，企业就是以利益最大化为目的功利组织，老板舍得拿出来奖赏员工的钱永远都是有限的。而所谓“胜则举杯相庆，败则拼死相救“这话，说的人当然可以理直气壮，而听的人听听也就是听听了，为老大鼓个掌就好。因为这话与企业的本质利益是有根本矛盾和冲突的，怎么样去平衡才是更重要的事情。

有华为人自己说： “胜则举杯相庆，败则拼死相救”是合作上的牵引，“不让雷锋吃亏”是功利上的保障， 是更加基石的华为文化。

胜者举杯相庆败则拼死相救出处

“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是华为S场营销的一个重要原则，来自于创始人任正非1994年的祝酒词，最早提出类似口号的是湘军的“胜者举杯，酒以相庆”，意思是说胜利的话就共同举杯庆祝。此后，华为将此演绎为“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，这个口号代表了华为团队的精神。