华为的组织架构有没有可能是未来中国新型公司的组织形式

华为的组织架构有没有可能是未来中国新型公司的组织形式

别说，这个问题很可能触及了华为被美国国家视为肉中刺眼中钉的根本原因。

华为的公司架构，确实非常接近“公有制”，所有成员个人利益直接与公司总体利益相关联，是近乎完全的自生内生性组织。

现在就差一个问题，其最高决策者的交接传承，看看任正非的境界觉悟吧，他若有私心，华为就会沦为庸碌。当然，一则，有之前的底子，庸碌也够一个家族吃几代了；二则，那也意味着其架构很可能将会成为后世普遍架构的启点。

但是，作为一个排他性实体，华为哪怕做到了“不拔一毛、不取一毫”，自利自生，仍然还有个自身在宏观社会体系的定位问题。这可是个更关键的。千万别让自己成了与整个社会秩序体系对立互斥的存在，若成了那样，那可就匹夫无罪怀璧其罪了。

谁能告诉我华为的部门组织架构详细情况

华为平行部门有运营商bg(圣无线)，消费者bg(神终端)，企业bg，云bu和2012实验室。每个bg都有对应的产品线。2012实验室下分中央软件院，中央硬件院，海思，中央研究院。大致是这样。