企业该如何向华为学习管理
数码极客
6分钟前
阅读：2
评论：0
企业该如何向华为学习管理
任正非先生说：基础研究是把钱变成知识。并在华为内部要求，基础研究不一定都要成功，失败了就涨工资，成功了就涨级。华为还有一个蓝军部门，其不仅仅是为华为“挑错”，它还负责为华为挑选和培养人才。也正是因为华为秉承着这样一份理念和行动，才有更多的人才愿意加入华为。
但是反观众多中国企业，尤其是在最近几年，一次又一次突破上S速度的神话，但是有哪个企业能够像华为一样，潜下心来做研究。
2018年4月，中兴遭到美国封杀，一时之间，中兴风云动荡，被美国玩弄于股掌之中，着背后的原因，不正是因为中兴没有核心的技术吗？技术长期的依赖和企业的不断壮大，麻痹了中兴的神经。没有危机意识，导致赔款11.9亿美元。这是中兴之痛，也是中国企业之痛，更是中华民族之痛！
好在中国并不是全部企业都在忙着圈钱！还是有着众多的企业在基础研究不断突破，百度潜心于AI领域，已经卓有成效；阿里成立达摩院，大力发展基础研究。腾讯研究院，着重发展智能云和大数据。
“士不可以不弘毅，任重而道远。” 愿中国之企业，以华为阿里为榜样！踏出中国科技自强之路！
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表看看头条立场。
本文系作者授权看看头条发表，未经许可，不得转载。