全寿命周期成本分析法

全寿命周期成本分析法

1.设置费与维持费的 权衡：（1）改善原有设计材质，降低维修频率；（2）支出适当的后勤支援费，改善作业环境，减少维修作业（3）指定防振，防尘，冷却等对策，提高可靠性（4）进行维修性设计（5）置备备用的配套件，部件和整机，设置迂回的工艺路线，提高可维修性（6）进行节S劳力的设计，减少操作人员的费用（7）进行节能设计，节S运行所需的动力费用（8）进行防止操作和维修失误的设计

2.设置费中各项费用直接的权衡分析：（1）进行充分的研制，降**造费（2）将预知维修系统装入机内，减少备件的购置量（3）购买专利的使用权，从而减少设计、试制、制造、试验费用（4）采用整体结构，减少安装费

3.维持费中各项费用之间的权衡分析：（1）采用计划预修，减少停机的损失（2）对操作人员进行充分的培训，由于操作人员能自己进行维修，可减少维修人员的劳务费（3）反复地完成具有相同功能的行为，其产生效果的体现形式便是缩短时间，减少用料，最终表现为减少费用。

4.系统效率与寿命周期费用之间的权衡：（1）通过增加设置费使系统的能力增大（比如增加 产量）（2）通过增加设置费用使产品精度提高，从而有可能提高产品的销售价（3）通过增加设置费提高材料的周转速度，使生产成本降低（4）通过增加设置费，使产品的使用性能具有更大的吸引力（例如，使用简便，舒适性提高，容易掌握，具有多种用途等），可使售价和销售量得以提高。

5.从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡：这一期限与费用之间也有着重要的关系，进行这项权衡分析时，可以运用设计评审技术（PERT）