让员工像玩游戏一样爱上工作，游戏化管理真有这么神奇吗

让员工像玩游戏一样爱上工作，游戏化管理真有这么神奇吗

正好前几天写过一篇这样主题的文章，拿来给大家分享一下。

近些年来，有关游戏化管理的讨论非常多，也有很多企业在践行游戏化管理思维，也取得了不错的成就，比如盛大、腾讯、阿里等。

为什么游戏化管理突然兴起了，最主要的原因还是90后日渐成为职场的主体，很多企业发现90后们不像70后、80后那样的好管理，用工资似乎约束不到90后们。

90后们成长在一个相对富裕的环境中，他们对金钱有需求，但并不会臣服于金钱，更注重个人的想法，他们不喜欢按时上下班，更不愿意接受不人性的考勤制度。

虽然相对于70后、80后，90后管理难度增加了，但是很多人也发现90后们拥有的创造力也是很强大的，如果加以引导，就会为企业创造出巨大的价值。在如何更好的管理90后这个需求下，有关企业游戏化管理的研究也越来越多。

当然事实上，所有的人群都是适合于游戏化管理的，只是90后这个特殊群体，激发中国企业家们去研究这个领域。

企业游戏化管理可以说是顺应了当前时代的需要，将游戏的元素和机制借用到企业管理的情境中，从而改变参与者的行为模式。利用“游戏”的符号对现实世界进行改造，创造出有趣的新时空，使那些无聊的工作、任务和重复性的行为变的有趣，让员工富有**的工作。

为什么游戏化管理能够让员工爱上工作？答案其实很简单，你爱玩游戏吗？肯定爱玩。即便是很简单的俄罗斯方块、扫雷，都能吸引人奋战几个小时。游戏之所以吸引人，是因为他有点数、徽章和动态排行榜，能够及时激励成员。

游戏化管理就是将游戏的核心元素运用到企业管理之中，对员工产生正激励，激发员工的善意，让员工主动工作。

有人会说，这不是绩效激励吗？但游戏化管理和绩效有着本质的区别，游戏化管理的激励体系有两个关键因素一个是即时反馈，另一个是不确定性激励，不仅能激励员工，还能提高员工的工作效率。

除了激励之外，游戏化管理还为员工规划了两条清晰的成长路线，一条是管理路线，一条是专业路线，无论他适合哪一个，都为他指明了未来职业的发展方向，让员工更有目的，更有动力。

当然游戏化管理不仅仅包含这些内容，如果感兴趣可以去看看boss不在游戏化管理软件，是国内首款游戏化管理软件。

boss不在的经验系统可以激发员工善意，让员工主动工作；金币系统能及时激励反馈，让员工主动干更多工作；多维度动态排名，激发员工斗志，让员工干出好结果；任务系统，强制SMART目标分解，PDCA循环，提高员工工作效率；等级系统，自动职业天梯，让员工职业规划一目了然；勋章系统，记录员工成长曲线，唤起员工的沉没成本感知，降低员工离职率；学习系统，智慧学习系统，批量**人才，帮助员工学习和成长。

很多游戏都是在凌晨更新的，那么游戏停机更新的时候程序员在干嘛?他们不会也是凌晨起来工作更新游戏吧

首先，游戏更新只是把程序在服务器上面重新部署一下就行了。 因为修复BUG的运维或者开发人员肯定都是白天上班，需要更新的东西开发完之后统一提交，然后在半夜的时候几个人重新部署一下服务器就行了，部署不是开发，没有什么工作量。至于为什么晚上更新，是因为服务器部署的时候，服务会停掉，不影响很多人的正常游戏，所以选择玩家少的晚上更新。