人才需求计划的核心步骤与制定 ***

人才需求计划如何确定

　1.人员需求计划编制依据　　职能部门的人员按各部门岗位设置和工作量的大小按需配置。　　项目部的人员根据项目的工作量在项目开工前配置，项目结束后解散。　　各部门可根据拟建项目的人员需求，提前三个月进行人员储备。　　2.人员需求计划编制程序　　公司各部门根据人员需求计划编制的依据确定下一项目本部门人员编制和工资总额，填写《人员需求申请表》，提交人力资源部呈总经理审定。　在人事计划实施过程中，确因工作需要。需要超计划扩编增员或进行人员储备时，需先提交申请，填写《计划外增员申请表》，提交人力资源部。人力资源部应对增员申请逐项审定，综合平衡，填写意见呈用人部门分管领导批准实施。